Domaines d’intervention
PASSERELLE7 accompagne les équipes et les personnes dans les domaines du management , de la communication interpersonnelle et du développement personnel.
En fonction des priorités de l’entreprise, PASSERELLE7 vous recommande l’approche optimale : formation, coaching, co-développement, sophrologie, improvisation théâtrale.
PRATIQUES MANAGERIALES
PASSERELLE7 s’adapte à chaque profil d’entreprise et aux différents styles de
management pour retrouver un climat alliant réussite et bien-être et pouvoir s’en réjouir.
COMMUNICATION INTERPERSONNELLE
PASSERELLE7 analyse soigneusement les acquis et identifie les besoins en communication interpersonnelle afin de retrouver l’art de vivre bien au travail.
Développement personnel
PASSERELLE7 s’applique à obtenir des résultats concrets en matière de
connaissance de soi, leadership,… afin de retrouver concentration, créativité et confiance en soi.
Les Approches
Formation
Ingénierie pédagogique : nous intégrons vos référentiels métiers et managériaux, les éléments clés de la culture d’entreprise, en partenariat avec les acteurs RH & opérationnels.
Formations courtes, en présentiel ou distanciel pour enclencher une dynamique.
Démultiplication : nous pilotons les déploiements en accompagnant la prise en main des kits d’animation par les formateurs.
Animation et suivi, en français et en anglais.
Dispositif de suivi en présentiel ou à distance (par téléphone, mail, visio…).
Séminaire d’équipe
Mieux se connaitre pour mieux travailler ensemble.
Embarquer l’équipe dans un nouveau projet.
Nous mixons les approches lors de ces séminaires en alliant les approches psychométriques (MBTI, DISC), l’improvisation théâtrale grâce notre partenariat avec Improvis’acte et les approches expérientielles outdoor.
Objectif : vivre ensemble des moments mémorables et construire un futur commun harmonieux.
Co-développement
Groupe de 6 à 8 personnes, encadré par un facilitateur qui, par sa position extérieure au groupe, garantit l’efficacité du processus.
Rencontres en français ou anglais.
Coaching
Retrouver sens et plaisir dans l’action.
Trouver sa juste place dans une organisation complexe.
Gérer son énergie, hiérarchiser ses priorités, renouer avec le sentiment d’efficacité personnelle.
Sortir de situations relationnelles conflictuelles.
Retrouver la sensation de se sentir bien dans l’entreprise, à périmètre de contrainte égal ou supérieur.
Prendre sa place à la tête d’une nouvelle équipe, hiérarchique, projet, de direction.
Accompagner le développement de leurs collaborateurs et en faire aussi une source de richesse pour eux-mêmes.
Conférence
Des clés pour mieux vivre les changements.
Mieux gérer ses émotions, est-ce possible?
Réussir ses transitions professionnelles.
L’estime de soi, une clé de la fidélisation.
Construire des relations constructives avec ses partenaires.
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